鋼市看點(diǎn)：鋼廠盈利創(chuàng)新在隨市而動(dòng)
鋼鐵業(yè)是我國(guó)的支柱性產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用不言而喻，其發(fā)展態(tài)勢(shì)的好壞及競(jìng)爭(zhēng)能力的大小直接影響著我國(guó)的綜合國(guó)力。2008年金融危機(jī)后全球鋼價(jià)一路下滑，幾近腰斬，2012年后一直在底部徘徊，鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)空間越來越低，困難重重，成為中國(guó)“最不賺錢的工業(yè)”。最近的多家鋼鐵上市公司三季報(bào)，卻泛有喜悅。
前三季度重點(diǎn)鋼企銷售利潤(rùn)率為0.71%，同比提高了0.3個(gè)百分點(diǎn)
10月29日上午，中鋼協(xié)召開今年第三次信息發(fā)布會(huì)，稱今年前三季度，國(guó)內(nèi)重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)192.82億元，同比增長(zhǎng)71.26%;累計(jì)虧損面25%，同比下降6.82個(gè)百分點(diǎn);虧損額80.86億元，同比下降29.58%;銷售利潤(rùn)率為0.71%，同比提高了0.3個(gè)百分點(diǎn)。
鋼廠盈利狀況好轉(zhuǎn)，不可否認(rèn)
沙鋼股份預(yù)計(jì)前三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5000-5500萬元，同比增長(zhǎng)240-270%(上年同期凈利潤(rùn)1490.74萬元)。對(duì)此沙鋼表示，公司積極開拓市場(chǎng)，鋼材銷售量比去年同期增加;鞍鋼第三季錄得凈利潤(rùn)為3.46億元，按年大增4.49倍，對(duì)此鞍鋼解釋礦石下跌和品種調(diào)整;河北鋼鐵前三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5億元，同比增長(zhǎng)328%，對(duì)此河鋼解釋為礦石紅利和管理改善;安陽鋼鐵前三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5312.83萬元，同比扭虧為盈，上年同期虧損3.73億元;可見，鋼鐵上市公司三季報(bào)的發(fā)布，不可否認(rèn)的是鋼廠盈利狀況有好轉(zhuǎn)，雖然不是華麗的登場(chǎng)，但也為在“悲催”中幾乎要沉寂的鋼鐵業(yè)，增添了一縷生機(jī)和動(dòng)力!
令人欣慰的三季報(bào)，映射出每個(gè)鋼鐵公司管理者為之付出的努力“內(nèi)改”
當(dāng)前每個(gè)鋼鐵公司，同樣都會(huì)受到市場(chǎng)、資源、環(huán)境、國(guó)家宏觀調(diào)控等因素的制約，關(guān)鍵是否能挖掘出當(dāng)前自己存在的問題，迎難而上，增加自身的盈利能力。快速適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，隨市而動(dòng)，也標(biāo)志著鋼鐵企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入到時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。令人欣慰的三季報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，映射出每個(gè)鋼鐵公司管理者為之付出的努力“內(nèi)改”：
第一，受益于礦價(jià)下跌是主因
提升鋼企業(yè)績(jī)最大的功勞就是礦石價(jià)格下跌帶來的紅利。礦價(jià)從2014年初的134美元到10月底的79美元，跌幅達(dá)41%，實(shí)實(shí)在在的緩解了鋼廠的成本壓力。進(jìn)口礦購(gòu)買方式的改變，加上這些年來采購(gòu)人員的經(jīng)驗(yàn)摸索，多渠道多談判，堅(jiān)持“經(jīng)料方針”，這一切努力使得采購(gòu)者們更能較準(zhǔn)確的把握采購(gòu)時(shí)機(jī)，不再像過去傳統(tǒng)的買礦市場(chǎng)一樣，完全受制于國(guó)外礦商。
第二，嘗試期貨套保，嗅到甜頭
在今年原料價(jià)格與鋼材價(jià)格雙雙下跌的情況下，民營(yíng)鋼企盈利能力增強(qiáng)，這與他們參與期貨套期保值是有一定關(guān)系的。沙鋼坦言，今年原料價(jià)格波動(dòng)幅度較大，公司利用期貨市場(chǎng)套保的意愿很強(qiáng)，如按照原料配比，通過買入鐵礦石期貨、賣出螺紋鋼期貨來保證加工利潤(rùn)。據(jù)了解，今年年初在螺紋鋼價(jià)格3400元/噸左右、鐵礦石價(jià)格700-800元/噸時(shí)，沙鋼集團(tuán)采取了賣螺紋鋼期貨、買鐵礦石期貨的操作，取得了非常好的效果。
第三，尋找新的利潤(rùn)源，多元化成為必然
近年來，鋼鐵企業(yè)一直身處“寒冬”季節(jié)，面對(duì)主業(yè)微利或虧損的現(xiàn)實(shí)，被迫大力拓展非鋼產(chǎn)業(yè)。經(jīng)營(yíng)鋼鐵、房地產(chǎn)、金融、節(jié)能環(huán)保、生產(chǎn)性服務(wù)、生活性服務(wù)、礦業(yè)、國(guó)際貿(mào)易、信息化、房地產(chǎn)、高端金屬材料、工程技術(shù)等等。拿寶鋼股份來說，2014年上半年鋼鐵制造僅占其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的65%，其他非鋼產(chǎn)業(yè)板塊如加工配送、化工、電子商務(wù)、信息科技為其均帶來了豐厚的利潤(rùn)。比較一下，寶鋼股份的鋼鐵制造毛利潤(rùn)為9.88%，而其化工毛利潤(rùn)為8.93%，信息科技毛利潤(rùn)高達(dá)30.6%。
重提多元化戰(zhàn)略，雖然備受爭(zhēng)議。但非鋼產(chǎn)業(yè)一直在彌補(bǔ)著鋼鐵主業(yè)虧損的局面，也使得理論界和企業(yè)界在多元化戰(zhàn)略發(fā)展上達(dá)成了共識(shí)。當(dāng)然，發(fā)展由鋼鐵主業(yè)派生出來的多元產(chǎn)業(yè)，可能會(huì)更得心應(yīng)手。
第四，增加自主研發(fā)，自主品牌
中國(guó)對(duì)于產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)和企業(yè)品牌的樹立都很少涉及，研發(fā)投入不足。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)際上大公司的研發(fā)費(fèi)用投入一般占銷售收入比重在5%左右，甚至達(dá)到銷售收入的10%-15%，而在我國(guó)制造企業(yè)中除了華為等少量企業(yè)外，絕大多數(shù)企業(yè)都達(dá)不到5%的水平。
海關(guān)總署快報(bào)，9月份我國(guó)出口鋼材852萬噸，創(chuàng)歷史新高，驕人成績(jī)的背后暗含出口隱痛。科研投入的不足，致使我們要花高價(jià)錢去購(gòu)買國(guó)外的高附加值鋼種。來自于蘭格鋼鐵網(wǎng)的資料顯示，今年1-9月份，我國(guó)出口鋼材均價(jià)為785美元/噸，而進(jìn)口均價(jià)為1263美元/噸，進(jìn)口均價(jià)是出口均價(jià)的1.6倍。
2014年以來，鞍鋼堅(jiān)持以“調(diào)品提質(zhì)”為主線，在新品種開發(fā)上有兩項(xiàng)突破，一項(xiàng)是鞍鋼鲅魚圈分公司自主研發(fā)的特厚海洋平臺(tái)用正火態(tài)鋼板已具備批量供貨能力，這是鞍鋼在海洋工程用鋼軋制上取得的新突破。另一項(xiàng)是鞍鋼成功開發(fā)出絨面彩涂板并實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)，主要用于俄羅斯高檔建筑上，標(biāo)志著鞍鋼彩涂板又一新品種走出國(guó)門。
產(chǎn)能過剩并不意味著產(chǎn)品過剩。企業(yè)要認(rèn)識(shí)到只有不斷創(chuàng)新、改革、提高產(chǎn)品質(zhì)量、開發(fā)高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品，才能經(jīng)得起市場(chǎng)的震蕩和競(jìng)爭(zhēng)者的挑戰(zhàn)，真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵。
外界變，自己也要變，而且要快
改變發(fā)展思路，想盡一切辦法，努力提高抗產(chǎn)業(yè)波動(dòng)能力和管理效率，嘗試著面對(duì)外界的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化時(shí)迅速進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。創(chuàng)造最大的自身效益和客戶效益，實(shí)現(xiàn)雙贏的局面，才能使得自己的產(chǎn)品更多更快的打入市場(chǎng)，才能永遠(yuǎn)走在同行競(jìng)爭(zhēng)者的前頭。(蘭格鋼鐵)
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